FAQ – Frequently Asked Questions
Weshalb und wann macht es Sinn, ein Joint Venture zu gründen?
Die Gründe, warum Unternehmen an einem Joint Venture (einer Unternehmenskooperation) teilnehmen (durch einen Vertrag im Rahmen eines sog. Contractual Joint Venture), oder ein solches durch die Gründung eines rechtlich selbständigen Unternehmens (sog. Equity Joint Venture) bilden, sind sehr vielfältig. Die Eingehung eines Joint Ventures ermöglicht den teilnehmenden Unternehmen die eigenen Kompetenzen und Leistungen mit denjenigen eines anderen Unternehmens zu kombinieren und sich gegenseitig zu ergänzen. Häufig wird diese Form der Kooperation bzw. Zusammenarbeit zwischen Unternehmen auch gewählt, um das eigene unternehmerische, rechtliche oder finanzielle Risiko zu mindern bzw. und auf einen oder mehrere Partnerunternehmen zu verteilen.
Die Möglichkeit, Synergien nutzen zu können, macht die Teilnahme an einem Joint Venture typischerweise attraktiv. Es ist daher insbesondere sinnvoll, ein Joint Venture einzugehen, wenn sich die Ressourcen, Kompetenzen und Leistungen der Partner gut bzw. vorteilhaft kombinieren lassen. Die Gründung bzw. die Teilnahme kann in unterschiedliche «Kooperationsrichtungen» vorteilhaft sein, z.B. durch den Zusammenschluss von Unternehmen in der gleichen Branche, oder von Unternehmen in vor- oder nachgelagerten Wertschöpfungsstufen. Ebenfalls kann es, je nach Ziel oder Projekt des Joint Ventures auch sinnvoll sein, mit Unternehmen in verwandten oder auch völlig anderen Branchen zusammenzuarbeiten. Grundsätzlich wird beabsichtigt, durch die Nutzung von gemeinsamen Ressourcen bzw. deren Bündelung die Realisierung von Skaleneffekten zu begünstigen bzw. anzuheben und die Wertschöpfung zu erhöhen. Im besten Fall führen damit die Synergieeffekte zur Stärkung des eigenen Unternehmens (z.B. die Steigerung der Ertragslage) und zu Wettbewerbsvorteilen (wie z.B. die Reduktion der Kosten, das Teilen von Knowhow, etc.). Ebenso kann die Forschung und/oder die Entwicklung durch Wissenstransfer oder –zusammenführung beschleunigt werden.
Der Zugang zu den Kompetenzen und Leistungen von anderen Unternehmen im Rahmen eines Joint Venture ermöglicht den teilnehmenden Unternehmen auch in einem neuen bzw. für sie unbekannten Bereich oder Markt unternehmerisch tätig zu sein. Internationale Joint Ventures können zum Aufbau von internationalen Geschäftsbeziehungen und zur Erschliessung bzw. zum Eintritt in neue Märkte (sachlich und räumlich) genutzt werden, indem auf die lokalen Marktkenntnisse des Partnerunternehmens zurückgegriffen wird. In einem solchen Fall hat ein Joint Venture insbesondere strategische Motive, wenn dadurch Markteintrittsbarrieren beseitigt werden können.
Ob, wann und mit wem die Eingehung eines Joint Ventures sinnvoll ist, hängt von vielen Faktoren ab, insbesondere auch vom beabsichtigten gemeinsamen Vorhaben bzw. vom Ziel des jeweiligen Joint Ventures.
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